PT. NUTRI PRIMA
PT. Nutri Prima merupakan perusahaan yang memproduksi minuman berbahan dasar susu segar serta minuman ringan lainnya. Usaha PT. Nutri Prima dimulai dari pabrik susu rumahan pada tahun 1958 di Bandung Jawa Barat dan terus berkembang, hingga selanjutnya di tahun 1971, PT. Nutri Prima melebarkan sayap bisnisnya menjadi PT Nutri Prima Milk Industry & Trading Company.
Tak hanya sebagai pelopor, PT. Nutri Prima pun masih unggul diantara produsen susu segar alami dan minuman ringan untuk seluruh konsumen Indonesia dengan beberapa varian merek-nya, seperti ”Nutri Milk” dan Nutri Kids untuk produk susu segar, ”Teh Asli untuk minuman teh segar, dan ”Sari Kacang Ijo” serta ”Sari Asem” untuk produk minuman sehat. Disamping produk-produk yang dipasarkan di dalam negeri, PT. Nutri Prima juga memproduksi beberapa merek produk ringan khusus untuk pasar ekspor.
Dalam melayani kebutuhan pelanggan, PT. Nutri Prima memahami betul kebutuhan pelanggan di setiap segmen yang dilayani. Agar dapat memuaskan pelanggan di setiap segmen pasar tersebut, PT. Nutri Prima memperhatikan betul karakteristik pelanggan dan menciptakan produk yang paling sesuai untuk setiap kelompok pelanggan tersebut. Misalnya, PT. Nutri Prima membuat produk Nutri Kids untuk minuman susu segar khusus untuk anak-anak dengan berbagai rasa yang disukai anak-anak, produk Nutri Milk untuk minuman susu segar bagi konsumen dewasa yang tersedia dalam dua varian yaitu full cream dan low fat, serta Sari Kacang Ijo dan ”Sari Asem bagi konsumen dewasa yang mengutamakan minuman kesehatan. Untuk memastikan bahwa produknya terdistribusi dengan baik dan teratur ke seluruh lapisan konsumen, PT. Nutri Prima melakukan kerja sama dengan beberapa distributor/pedagang besar di seluruh provinsi di Indonesia. Oleh karena itu, perusahaan mendistribusikan produk ke pedagang besar/distributor terlebih dahulu. Distributor tidak menjual produk secara eceran kepada konsumen, namun menjual produknya ke pengecer terlebih dahulu. Selanjutnya, konsumen dapat membeli produk Nutri Prima ke pengecer-pengecer yang tersebar di seluruh Indonesia.
Memperhatikan tren peningkatan permintaan produk dalam tahun-tahun terakhir ini, pihak manajemen PT. Nutri Prima berencana untuk mendirikan satu pabrik baru di wilayah Indonesia Timur untuk menjangkau lebih banyak konsumen di wilayah tersebut. Pabrik baru tersebut direncanakan untuk dilengkapi dengan fasilitas produksi yang serba moderen, termasuk alat untuk menyimpan susu segar sebagai bahan baku utama produk. Alat tersebut mampu menyimpan susu dan mempertahankan kesegarannya dengan mengatur suhu penyimpanan pada kondisi stabil dan terkontrol oleh perangkat komputer yang sekaligus mampu mendeteksi kualitas susu. Terdapat dua pilihan investasi alat penyimpan yang dapat dipertimbangkan, yaitu mesin merek ASAKI buatan Jepang dan merek CHANG HONG buatan China. Harga merek Asaki adalah Rp1.800.000.000 dan harga merek Chang Hong adalah Rp1.400.000.000. Pembelian mesin ini diharapkan mampu menghasilkan kas bersih bagi perusahaan sebesar Rp260.000.000 per tahun untuk merek Asaki dan Rp220.000.000 untuk merek Chang Hong.
Pihak manajemen PT. Nutri Prima menyadari betul bahwa tingkat persaingan yang dihadapi tidaklah ringan. Walaupun PT. Nutri Prima saat ini adalah pemimpin pasar, namun produsen-produsen lain melakukan berbagai strategi untuk merebut pasar yang telah diraih PT. Nutri Prima. Untuk menyiapkan pengoperasian pabrik baru dan peralatan baru tersebut, manajer sumber daya manusia memperhitungkan bahwa pabrik baru tersebut memerlukan tenaga kerja baru sebanyak kurang lebih 100 orang sebagai langkah awal pengoperasian pabrik. Rekrutmen akan dilaksanakan secara terbuka dengan memanfaatkan media website perusahaan sehingga siapapun yang memenuhi persyaratan minimal dapat mengajukan lamarankerja sesuai prosedur yang telah ditetapkan. Manajer sumber daya manusia PT. Nutri Prima menginginkan tenaga kerja dengan kualifikasi yang sangat baik, untuk itu akan dilakukan pengumuman perekrutan dan seleksi yang lebih ketat. Dalam kebijakan pemberian upah tenaga kerjanya, pihak manajemen berusaha untuk memberikan rasa keadilan bagi para calon tenaga kerjanya, sehingga kebijakan yang akan ditetapkan adalah mengacu pada pembandingan antar jabatan/pekerjaan yang serupa pada organisasi yang berbeda di wilayah tersebut. Hal ini diharapkan dapat memberikan rasa keadilan bagi calon karyawan sehingga dapat memberikan kinerja terbaik mereka.
a) Jelaskan sumber dan metode rekrutmen/cara pengisian lowongan karyawan yang digunakan oleh PT. Nutri Prima untuk tenaga kerja baru! Uraikan jawaban Saudara!
b) Jelaskan jenis keadilan pengupahan yang diterapkan perusahaan untuk tenaga kerja baru! Uraikan jawaban Saudara!
Tentukan pembelian mesin yang manakah yang lebih menguntungkan dengan menggunakan metode payback period!
a. Metode rekrutment/cara pengisian lowongan karyawan yang digunakan oleh PT Nutri Prima untuk kerja baru adalah menggunakan sumber perekrutan eksternal. Metode perekrutan dengan sumber eksternal maksudnya adalah organisasi perlu membawa orang dari luar untuk mendapatkan ide atau cara-cara baru menjalankan bisnis. Perekrutan eksternal ini biasanya untuk posisi entry level atau posisi-posisi spesialis di level yang lebih tinggi. Beberapa metode perekrutan secara eksternal meliputi:
- pelamar langsung dan referrals
- advertensi
- agen-agen kerja
- sekolah
- web sites.
Nah untuk PT Nutri Prima menggunakan metode perekrutan web site. Seperti di jelaskan pada bacaan di atas yaitu:
Untuk menyiapkan pengoperasian pabrik baru dan peralatan baru tersebut, manajer sumber daya manusia memperhitungkan bahwa pabrik baru tersebut memerlukan tenaga kerja baru sebanyak kurang lebih 100 orang sebagai langkah awal pengoperasian pabrik. Rekrutmen akan dilaksanakan secara terbuka dengan memanfaatkan media website perusahaan sehingga siapapun yang memenuhi persyaratan minimal dapat mengajukan lamarankerja sesuai prosedur yang telah ditetapkan.
Keadilan dalam pengupahan dibedakan dalam tiga jenis/konsep, yaitu
- Keadilan internal
- Keadilan eksternal
- Keadilan individual.
Keadilan internal mengacu pada hubungan antarjabatan di dalam suatu organisasi. Dalam keadilan internal ini diasumsikan bahwa, kompensasi berhubungan dengan level pengetahuan, keahlian dan pengalaman yang dipersyaratkan untuk melaksanakan jabatan dengan baik.
Oleh karena itu, seseorang yang berada pada suatu struktur yang tinggi dalam organisasi memperoleh penghasilan lebih tinggi dibandingkan dengan karyawan yang berada pada level di bawahnya, karena mereka dituntut untuk memiliki pengetahuan, keahlian dan pengalaman yang lebih tinggi.
Keadilan eksternal mengacu pada pembandingan pekerjaan-pekerjaan yang serupa di dalam organisasi yang berbeda. Fokusnya pada, berapakah karyawan pada organisasi lain diupah untuk melakukan pekerjaan yang umumnya sama.
Keadilan individu mengacu pada pembandingan di antara individu dalam jabatan/pekerjaan yang sama dan dalam organisasi yang sama.
Berdasarkan bacaan di atas PT Nutri Prima menggunakan jenis keadilan Eksternal. Seperti di jelaskan pada bacaan diatas yaitu:
Dalam kebijakan pemberian upah tenaga kerjanya, pihak manajemen berusaha untuk memberikan rasa keadilan bagi para calon tenaga kerjanya, sehingga kebijakan yang akan ditetapkan adalah mengacu pada pembandingan antar jabatan/pekerjaan yang serupa pada organisasi yang berbeda di wilayah tersebut. Hal ini diharapkan dapat memberikan rasa keadilan bagi calon karyawan sehingga dapat memberikan kinerja terbaik mereka.
Pembelian paling menguntungkan dengan metode payback periode
Diketahui : Terdapat 2 Mesin
Mesin merek ASAKI buatan Jepang
Harga mesin merek ASAKI 1.800.000.000
Pembelian mesin baru di harapkan mendapat kas bersih 260.000.000 per tahun untuk merek ASAKI
Mesin merek CHANG HONG buatan China
Harga mesin merek CHANG HONG 1.400.000.000
Pembelian mesin baru diharapkan mendapat kas bersih 220.000.000 per tahun untuk merek CHANG HONG
Ditanya: Payback periode?
Jawab
Mesin merek ASAKI
= Harga Mesin / Kas per tahun x 1 Tahun
= 1.800.000.000/260.000.000 x 1 Tahun
= 6,92 Tahun
Merek CHANG HONG
= 1.400.000.000/220.000.000 x 1 Tahun
= 6,36 atau di bulatkan 6,4 tahun
Posting Komentar